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“中层大考”：亮成绩 谋规划 树信心 -
岁末年初，一年一度的“中层大考”如期而至。12月28日，2016年金贵银业中层管理人员述职考评大会在公司三楼会议室举行。会上，37名述职对象就2016年的工作开展情况及特色进行总结，并对2017年工作思路进行汇报，接受公司董事会的点评和打分。
述职会上，各部门根据“简要讲成绩、重点谈问题”的“考场纪律”，晒成绩言简意赅，删繁就简，谈问题毫不回避、有话直说。“创新”与“务实”是本次会议的最大特色，“责任”与“压力”成为与会人员最深的感受。
在每人10分钟左右的述职报告中，述职对象晒成绩、找问题、谋规划，既突出了亮点，查找了不足，更找准了努力方向。
晒业绩用数字彰显，“办公室成功争取了国家农发行重点建设基金1.48亿元，申报各种项目20个，争取政府资金612万元”；“法务部完成合同审查2260份，超过10000页，逾700万字”；“香港公司合计出口白银118.351吨，创汇6514.2727万美元，贷款回笼率100%”。
找问题直面痛点，“对公司采选、生产、技术流程等方面的知识还有所欠缺。”“费用监控制度不健全，监控流程流于形式。”“岗位职责、目标不明晰，工作制度、流程、台账不健全。”
谋规划信心满满，“计划花三年到五年时间实现公司各个部门、厂园、子公司各个流程的各个风险节点都有相应的操作指南、规程和文书”“ 力争各级政府补贴资金比2016年翻一番，在各级新闻媒体上稿120篇（条）。”“积极拓展海外融资业务，多渠道引进境外低成本资金，全方位打造金贵“海外融资平台”。”
“这既是一次同台竞技的工作交流会，也是一次把脉问诊的工作部署会”，公司董事长曹永贵在听完37位述职人员的报告后进行了点评。他说，述职会交流中各部门可以彼此学习，找出差距，明确责任，提升信心，为明年的工作明确了任务书、画出了“路线图”。“从今年的述职人员来看，一些新的面孔已经展露头角，我希望你们能够竭尽所能，为公司的发展壮大贡献出自己的力量。”为了提升中层管理者的积极性，董事长曹永贵先生在会上表示，将原来只有一个名额的“董事长特别奖”提升至10位，以激励大家成为一个既能为公司创造价值，又是德才兼备的管理人员。
公司总经理曹永德作补充发言。他说，2016年对于金贵银业来说是丰收的一年，在公司所有员工的共同努力下，公司各项生产任务都超额完成，企业的品牌信誉得到了较好的提升，各位中层管理人员为自己2016年的工作上交了一份满意的答卷。但是成绩只能代表过去，面对新的一年各部门要严格按照各项管理制度，认真履职，把工作任务细化分解，采取一切手段按时按量完成目标任务。总经理曹永德先生还强调2017年是公司考核最严苛的一年，各部门要精诚团结，同心努力，迎接新挑战，创造新业绩。